Nos champs d'interventions

Spécialiste du développement Conquérant conseil accompagne les TPE/PME et leur propose des actions stratégiques sur-mesure, des choix marketing incomparables, des décisions opérationnelles incontournables, et des axes de développement rassurants.

Petit ou grand tous à la conquête du développement

Pourquoi nous consulter ?

  • Aider le client à exprimer ses besoins.
  • Analyser la situation interne.
  • Cerner la situation externe.
  • Établir une veille à 360° (informationnelle, concurrentielle, commerciale, environnementale, technologique,…).
  • Etablir un audit quantitatif et qualitatif.
  • Effectuer un pré-diagnostic.
  • Vérifier et pointer la problématique à résoudre.
  • Vérifier et pointer les outils et méthodes d’analyse.
  • Vérifier et pointer les ressources internes À saisir.
  • Vérifier et pointer les tendances externes et les menaces à contrer.
  • Réaliser l’adéquation offre / demande.
  • Fixer et identifier vos finalités.
  • Identifier le marché des groupes homogènes de consommateurs (segmentation).
  • Trouver votre fil rouge stratégique.
  • Définir les choix stratégiques.
  • Distinguez-vous de la concurrence.
  • Établir les orientations structurantes (se différencier, se diversifier, se spécialiser, …).
  • Choisir les segments à satisfaire (ciblage).
  • Se positionner par rapport aux produits concurrents dans l’esprit des consommateurs. 
  • Mettre en œuvre la stratégie.
  • Réaliser le plan marketing.
  • Mise en place d’un balanced scorecard.
  • Apporter des réponses concrètes aux décisions stratégiques.
  • Favoriser la politique managériale.
  • Satisfaire les besoins client.
  • Renforcer la présence via le Inbound marketing.
  • Mettre en place une stratégie de satisfaction efficace.
  • Isoler les facteurs de performance fondamentaux.
  • Développer l’image de Marque.
  • Remédier au problème de la performance.
  • Optimiser la politique commerciale.
  • Développer le Marketing Digital.
  • Renforcer le Marketing de contenu.
  • S’armer de l’analyse des clients Mystère.
  • Etablir une communication omni et multicanale
  • Accroître la lisibilité et la visibilité.
  • Renforcer l’image.
  • Établir un plan de communication adapté aux (valeurs, identité, ambition,.).
  • Coordonner les différents moyens de communication.
  • Conquérir ou reconquérir la confiance de la cible.
  • Définir et déployer la stratégie de communication.
  • Exprimer clairement vos messages.
  • Renforcer les leviers d’une communication adaptée. 
  • Mettre en place une stratégie digitale efficace.
  • créer ou renforcer la présence digitale.
  • SEO, SEA, SEM.
  • Google Ads, Analytics.
  • Orchestrer la communication interne
  • Mobiliser le personnel aux objectifs stratégiques.
  • Adapter les supports internes pour un meilleur climat social.
  • Etc…

Réponses aux appel d’offres publics :

  • Réaliser une analyse des besoins sociaux (ABS).
  • Créer des alertes adaptées à vos champs d’intervention.
  • Sélectionner les offres efficaces.
  • Se faire connaître des services décisionnaires.
  • Entretenir une dynamique relationnelle.
  • Analyser le dossier de consultation (D.C.E.).
  • Maximiser les chances de réussite.
  • Détailler le règlement de la consultation.
  • Analyser le cahier des clauses administratives particulières (CCAP).
  • Rédiger la réponse à l’appel d’offres.
  • Compléter les documents nécessaires aux exigences du marché.
  • Analyser la réponse en cas de rejet.
  • Appliquer les modes de développement adaptés.

Développement commercial : 

  • Création de C.R.M.
  • Prospection clients.
  • Acquisition Clients.
  • Amélioration de la rentabilité et du CA.
  • Choix et mise en place du business model convenable.
  • Recherche de partenaires et acquisition de trafics .
  • Reporting.
  • Proposition de la VA. sur du long terme.
  • Capitalisation sur des domaines d’expertise forts, reconnus et durables.

Commençons à travailler ensemble