Nos champs d'interventions
Spécialiste du développement Conquérant conseil accompagne les TPE/PME et leur propose des actions stratégiques sur-mesure, des choix marketing incomparables, des décisions opérationnelles incontournables, et des axes de développement rassurants.
Petit ou grand tous à la conquête du développement
Pourquoi nous consulter ?
- Aider le client à exprimer ses besoins.
- Analyser la situation interne.
- Cerner la situation externe.
- Établir une veille à 360° (informationnelle, concurrentielle, commerciale, environnementale, technologique,…).
- Etablir un audit quantitatif et qualitatif.
- Effectuer un pré-diagnostic.
- Vérifier et pointer la problématique à résoudre.
- Vérifier et pointer les outils et méthodes d’analyse.
- Vérifier et pointer les ressources internes À saisir.
- Vérifier et pointer les tendances externes et les menaces à contrer.
- Réaliser l’adéquation offre / demande.
- Fixer et identifier vos finalités.
- Identifier le marché des groupes homogènes de consommateurs (segmentation).
- Trouver votre fil rouge stratégique.
- Définir les choix stratégiques.
- Distinguez-vous de la concurrence.
- Établir les orientations structurantes (se différencier, se diversifier, se spécialiser, …).
- Choisir les segments à satisfaire (ciblage).
- Se positionner par rapport aux produits concurrents dans l’esprit des consommateurs.
- Mettre en œuvre la stratégie.
- Réaliser le plan marketing.
- Mise en place d’un balanced scorecard.
- Apporter des réponses concrètes aux décisions stratégiques.
- Favoriser la politique managériale.
- Satisfaire les besoins client.
- Renforcer la présence via le Inbound marketing.
- Mettre en place une stratégie de satisfaction efficace.
- Isoler les facteurs de performance fondamentaux.
- Développer l’image de Marque.
- Remédier au problème de la performance.
- Optimiser la politique commerciale.
- Développer le Marketing Digital.
- Renforcer le Marketing de contenu.
- S’armer de l’analyse des clients Mystère.
- Etablir une communication omni et multicanale
- Accroître la lisibilité et la visibilité.
- Renforcer l’image.
- Établir un plan de communication adapté aux (valeurs, identité, ambition,.).
- Coordonner les différents moyens de communication.
- Conquérir ou reconquérir la confiance de la cible.
- Définir et déployer la stratégie de communication.
- Exprimer clairement vos messages.
- Renforcer les leviers d’une communication adaptée.
- Mettre en place une stratégie digitale efficace.
- créer ou renforcer la présence digitale.
- SEO, SEA, SEM.
- Google Ads, Analytics.
- Orchestrer la communication interne
- Mobiliser le personnel aux objectifs stratégiques.
- Adapter les supports internes pour un meilleur climat social.
- Etc…
Réponses aux appel d’offres publics :
- Réaliser une analyse des besoins sociaux (ABS).
- Créer des alertes adaptées à vos champs d’intervention.
- Sélectionner les offres efficaces.
- Se faire connaître des services décisionnaires.
- Entretenir une dynamique relationnelle.
- Analyser le dossier de consultation (D.C.E.).
- Maximiser les chances de réussite.
- Détailler le règlement de la consultation.
- Analyser le cahier des clauses administratives particulières (CCAP).
- Rédiger la réponse à l’appel d’offres.
- Compléter les documents nécessaires aux exigences du marché.
- Analyser la réponse en cas de rejet.
- Appliquer les modes de développement adaptés.
Développement commercial :
- Création de C.R.M.
- Prospection clients.
- Acquisition Clients.
- Amélioration de la rentabilité et du CA.
- Choix et mise en place du business model convenable.
- Recherche de partenaires et acquisition de trafics .
- Reporting.
- Proposition de la VA. sur du long terme.
- Capitalisation sur des domaines d’expertise forts, reconnus et durables.